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刚成立的新公司值得去吗?
发布人: 威尼斯人官网 来源: 威尼斯人官网下载 发布时间: 2021-02-09 10:21

  希望打工人关注劳动法、劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、社会保险法,不要让自己在社会上“裸奔”;

  希望那些被学历挡的打工人能早日提升学历,哪怕是参加自考提升那么一点点、再考个在职研,也聊胜于无。

  在我没看到个问题之前,这篇文章就是写好了的(大概比在知乎首发时间提前了2天),原标题是:《2019年末了,再告诉你们一遍为什么不要去初创小公司》。

  PS1:头条腾讯阿里等等排得上号的百强企业内部孵化的企业不在讨论范围内,那不叫小公司,那叫二代公司;另外,行业大佬带一批大佬出来创业,比如小米、瑞信这样的企业,也不在讨论范围内,这种企业更像是规划好了的“克隆体”、“上市机器”。

  PS2:受我本人的经历,本文视野局限于互联网及相关行业。如果有哪位大佬能一文写遍天下、公司而不拘泥于个人经历和视野,我也请您。否则勿扰。

  PS3:有些人,看了我这篇文章不到30秒,就开始在评论里教育我什么“凡事都有两面性”,我真想说去你***的两面性,在知乎回答个什么问题都有人站出来扯两面性、两面性,大家都写两面性那谁还能看到真真切切的观点啊?我写个文章还得写出个哲学思想来?是不是我把观点表达为:去初创小公司不对,但也对。是不是这种“废话”才比较符合您的预期?

  PS4:有些人,问我大公司都是怎么成长起来的?我告诉你怎么成长起来的:一是人家个人能力足够强;二是靠运气;三是靠金主爸爸,也就是资本。大公司都是千里挑一、万里挑一物竞天择适者的结果,如果你是个普通人,我劝你别去小公司赌博而已。

  PS5:有些人,说去小公司学本事然后出去创业更有优势。我真想呵呵,去大公司学本事就没优势?名校毕业创业与野鸡学校毕业创业,谁更有优势?你肯定要跟我扯你身边有很多野鸡学校创业的人,那我告诉你那是因为名校毕业的人太少了,导致你能看到的野鸡学校创业者多了而已,而不是野鸡学校毕业生创业更有优势,这是两码事。

  躬身不需多言,所谓“入局” ,即指如果你想理解一件事或在一件事中想要得到别人的支持与信任,就必须要真的参与进来成为当事人的一,或者叫陷入和当事人一样的困境中来,您才有资格和当事人一起探讨破局之策。

  否则您在千里之外,手机键盘轻轻摩挲、抠完脚的手指再惯性地入了您那尊口 —— 鼻闻齿咬、口吐指滑、杠上开花,那就当真是入了键盘侠之道,谓:人闲口臭。

  这冷才我看定睛去看大厂与小厂的区别。(因为2019年我尝试换工作发现极难,哪哪都在裁员、缩招、降低招聘新人的待遇,市场上无数流动人员,但却显有流动性。我个人背景985本,毕业6年。这背景可能还比不上知乎平均水平,但我水平也就这样了。目前所在的小企业不到500人,我个人管理一条产品线,管理一个团队。我是初始,算元老级别了。带着公司几个项目做了不少贡献,然而并没有什么卵用。现在找工作人家hr根本没听说过我们公司,不论托人内推还是猎头推还是自己投,最终人家招聘方都不拿正眼看的,这就是小公司给我的背书。)

  从年初开始,网上各种裁员消息不胫而走。我供职多年的“伪互联网”小厂也开始强制加班、裁员,籍此削减成本、增加活下去的概率。

  我不知道在2019-2020年有多少互联网人被裁,也不知道招聘需求减少了多少、招聘要求提升了多少、待遇下降了多少,这也许只有出去找过工作的人才有更深的体会。(好在我没有被裁)

  直至今日,在创业公司“赌博”多年,我也算趟了些套、交了些学费。今天就把自己的发出来,希望能够对刚毕业的学弟学妹们有所帮助,也希望仍像我一样身在坑中的职场人能放下过去、早日出坑。

  没有科学的数据依据,我假设每年会有50%的初创公司死去(你可以上网搜搜,创业公司每年死亡率比50%要大),那么一家初创企业连续活过3年的概率只有12.5%。(即使勉强活下来了,大部分也是处于半死不活到处骗投资的状态)

  此时,如果一名刚毕业的大学生在找工作,并且他不知道如何选择一家靠谱的企业,又着急就业养活自己,再加上企业想尽办法画大饼、聊情怀梦想拉人头,所以大学生很可能(被骗)选择一家初创企业开始工作。

  我想说,您朋友这事儿叫掷骰子赌博。运气好赌赢了,这是在一个局部中必然发生的小概率事件。不信你问问你那朋友,问他当初选择这家企业的原因是什么?分析方法是什么?方法是否可复制?

  当年千团大战,最终只有美团吞了点评活下来成了行业寡头。千里挑一是必然规律,但美团成功也不仅仅是看命,美团ceo王兴本人是01年毕业,本身就是个连续创业者,是个经历极为丰富、资源丰富、实力雄厚的大佬(人人网、饭否网创始人)。

  有人说美团不行,但您千万别瞧不起美团和王兴这经历和实力,因为人家真的是全国数得上号的人物了。而咱们普通人是什么水平你知道吗?普通人水平,就是电视剧里那些人甲人乙,放古装片里就是大街上挡道给马踩、给人杀的“道具”。

  还有人说,不管大企业还是小企业,只要肯努力就能成功,我也不信的。如果做了错误的选择,进入了错误的企业,那么一个人的努力只是在空心锁上转啊转,白费力气,这体现了选择的重要性。

  福利待遇大致可以分为“股票”、“薪资”、“金”、“社会保险”、“公积金”、“其他福利(工作餐/体检/水果零食/健身房等等)”。

  为什么要聊社保和公积金呢?因为大部分小企业在这块,根本就不!而最终被坑一辈子的则是小企业员工!

  所以我自觉应当将此事写出来,希望这能得到每个人的重视,因为社保和公积金真的关系到每个人自己、家庭的现在及未来。

  还不懂五险一金是什么、还不知道五险一金重要性的朋友,请看看下面这个问题,咱也普吉普吉基础知识,免得被人坑。我等您学完基础知识再回来,咱接着往下说:

  大部分人一定没算过。一定没算过“按照最低基数缴纳”和“按照实际基数缴纳”的区别,如果真真切切算过一遍,那么大家就不会选择加入小企业了:

  假设:某小厂同学A、某大厂同学B,过去一年税前月均工资均为2万元人民币。小厂按照最低基数为A同学缴纳社保和公积金,大厂按照B同学实际工资为B同学缴纳社保和公积金。那么:

  B同学每年获得【社保+公积金总额】为12443*12=14.93万元。其中个人缴纳5.33万,企业缴纳9.6万;

  A同学每年获得【社保+公积金总额】仅仅只有2236.4*12=2.68万元。其中个人缴纳0.85万,企业缴纳1.83万。(连人家大厂同学的零头都不到)

  (虽然B同学每年需要个人缴纳5.33万元,但大厂每年都会有至少2个月的薪水作为年终,这也大致能覆盖掉个人缴纳社保公积金的支出)

  想想AB同学在买房时积赞的公积金差异,A同学要因为企业少缴纳公积金而多花多少钱?十几万还是几十万?

  想想AB同学生病后的选择,一个苦苦支撑不敢去医院,一个是直接去医院因为大厂都有补充医疗保险给全额报销;

  (年轻人不要觉得你不需要考虑养老的问题,除非你是体制内正式编制有国家养你一辈子,不然你的养老就是人人都需要面对的大问题,不论你是谁。)

  评论里的一些小企业老板说:“我没钱,所以不能给员工缴全额社保,如果交了,我的企业就会死了!”

  我就想反问:“您支这么大一摊子事儿,您是真怕死?如果您真怕死,就不会不好好交社保了。倘若您的哪位不知趣的员工因为社保之事告您一下,您赔得起法律的赔偿额吗?您的企业岂不是死得更快?”

  那你的员工呢?陪着您创业图个啥?图把社保公积金降低了押给您一起玩杠杆?陪您的成王、大家的败寇?

  说句实在话,但凡中国人法律意识强上那么一点点,你们这些“我穷我有理”的企业就会少几个百分点。

  投资余额宝?余额宝的年化利率大致是2.3%,你需要投入大致1千万元人民币,才能获得每月2万元的收益。

  如果你手握240万元人民币,并且你也不具备什么信息优势,此时要求你必须把240万元一次性投资到某企业中去。请问你是要把这240万投入某个不知名小厂去“赌博”,还是投进某个行业独角兽或者知名企业中去?

  企业是我们的第二“母校”,母校是否是名校、占地面积和人员规模有多大、有多少“好老师”、多少优秀的生源(同学)、多少“好项目”、多少科学的“教学和管理方法”、多少优质的“项目资源”,这应当是每一个社会人选择就职企业时的重要考量因素。(想想你在选择高考后选择大学时是怎么选的。)

  我们在工作中遇到的大部分问题,前人一定遇到过,并且一定总结过相应的解决步骤和方法,高端一点我们把大牛们总结的针对解决某个问题的的方式方法称为 —— 方。

  方就像你写论文的模板,当你完全没有思时,你可以运用某个模板《撰写xx类论文的9大要素/方法/模型》去写,结果就会不错。所以很多优秀的人会讲方,用方指导行为,这样效率高、效果还不错。

  大公司里基本事事都要讲方(凡事讲方法讲策略,不讲子虚乌有的玄学),否则你不了其他同事(大家水平都不差,且企业和业务培训做得又很到位,你能忽悠几个?)。

  这很可能是小老板们自创的新想法、也可能是他昨晚睡前从某号鸡汤文里学来的。(有书不读学什么鸡汤文?鸡汤文又是哪家小公司小编写的?)有些文化程度不高的小老板自创的玄学可能他自己都无法达成内在的逻辑自洽,就匆匆上会胡扯八道了。

  正常来说,应该是由专业的管理团队、研究性的业务团队来拆解顶层管理者重要思想为具体可实施目标,这需要极强的行业大局视野、沟通能力、管理能力、经验、专业技能、方、资源渠道的。

  我的意思是,拆解顶层思想这个事,不是小老板上会说给刚毕业的小伙伴就能落实的,老板自己都拆解不下去,你指望大学生给你拆解吗?

  如果不指望大学生呢,公司里又肯定没有相应的规划、研究部门和人才,招不到是一方面,更多可能性是小老板们根本不知道企业需要这样的部门和组织架构来解决顶层规划的问题。

  在小公司里,老板和领导们更习惯于拍脑袋决策、玄学忽悠,而不是使用科学方去做深度、全面的分析。

  我还真瞧不起那些成天玄之又玄的老板,你问他读过几本书、理解几个企业管理的方,他自己都总结不出来。他们创业靠的是激动、、和随意,而并不讲科学、不讲方法策略,这种人的企业能有什么发展?

  所以你会看到小公司的老板和主管们天天组织会议造轮子(没人懂方啊!只事像无头苍蝇一样撞),其实这些轮子早在很多行业头部书籍上写得明明白白,年轻人只需要继承好这些衣钵、站在人家的肩膀上眺望世界、世界就好了呀。

  对,我的意思就是:小公司你别天天组织开会这那说些有的没的,你不如组织大家一起读书读方,大家提升思想境界和方法水平,然后落实到实践中去,这比开无脑会有意义多了。

  罗永浩曾特别看不起那种读方著作的人,他自己谈到:“过去,我要是在机场看到一个衣冠楚楚的家伙拿着一本杰克·韦尔奇在封面上的《赢》,就会觉得这个笨蛋没救了,但现在我也会拿着这样的书硬着头皮读完。”(所以你如果还不读书,还像罗永浩这大傻子一样,那你就得考虑改改了。凡是我见过企业做得很好的企业家,没有一个不说年轻人要多读书的,没有一个不是日日读书的。)

  方的重要性不言而喻,当你遇到一个人在四处理论不重要、读书无用的话题,包括他认为所有、研究、归纳、创造理论方法的学者和践行者是的时候,你就应该好好审视一下这个人有没有资格做你的朋友,因为他显然还没长大。

  只有一个优秀的人那不叫优秀的团队,优秀的团队应该由一群优秀的人组成,他们有使不完的劲、穷不尽的创意、魔不灭的意志,以及“扎实的基础知识储备,包括方”。

  如果一个团队里都是一群得过且过、终日养老推锅的人,那还谈什么共同成长呢?何况在小企业,能不能招到一个具备扎实基础知识储备的人还是问题。

  在初创公司里,是学不到成体系的知识、接受不到培训的,能做的只有身兼数职的打杂能手,永远都不可能成为领域专业人才。

  说不好听的,小公司一个人啥都干,你去大公司在任何领域都比不过人家一个螺丝钉的专业程度,专业度高的螺丝钉在市场上也比大杂烩吃香(说白了人家不但比你专业,未来的也比大杂烩宽多了)。

  在企业的工作经历是我们的第二“学历”。好的企业就代表着“名校”、代表着“高级学历”,这是重要的人生背书。

  所以,大部分初创公司大概率会快速死亡、还大概率各种制度不,员工个人要钱没钱、要成长没成长、还晚景凄凉,我们干嘛去呢,想不清楚也就算了,那看了我这篇分析,你还甘心被骗吗?

  最后,如果真想去小公司,希望你能最后想办法收集多一点的信息,像个风险投资人一样,去审视这家公司的:老板背景(学校、学历、经历、成就、评价)、核心管理团队每个人背景、数据(你极大可能看不到,所以信息上太不占优)、管理制度(你很可能也看不到)、商业模式靠不靠谱可不可持续(就是这公司靠啥挣钱,是不是骗炮走人型)。

  吴晓波在《腾讯传》一书中对第一代互联网创业企业做过归纳。第一,搜狐、新浪、网易、腾讯等一批当下头部互联网公司的创始人,都至少是十年代 【中外名校】的“计算机”相关学科的【本科毕业生】及以上科班出身(读者不妨对比一下你父辈母辈的大学学校怎么样、学历怎么样、专业跟互联网搭不搭嘎、读书中读书后的社会活动是波澜不惊还是不断追逐新机会),另外三十年前的本科、硕士生,这跟2019年的本硕毕业生根本就不在一个档次上;第二,当年的互联网浪潮,是无法与进行寻租博弈,且把陈腐而的国有企业集团逐出了竞争圈的独有时空(说白了,互联网这东西太新了,新到我们的和国企当时根本没反应过来,即使反应过来了也玩不转);第三,这些创业公司的成功,是在二十年前就接受了国际风险投资资本的催化的。(想想你是从多大岁数才知道“风险投资”这个概念的?)

  他们开始创业的年代是什么年代呢?是国际互联网刚刚诞生、雅虎兴起,百度李彦宏还没回国创建百度的时候。

  天时、地利、人才中的人才。放今天,这依旧是风险投资趋之若鹜的项目标的,这些人若不成功,那是难容,请问谁还能成功?难不成是某些小公司的土豪企业家?

  所以我说,大家如果真想去小公司,不妨先学学投资人是怎么调查一家创业企业的,从风险投资人的视角观察观察,是不是适合把你自己投资进去?

  最后,如果大伙有谁在未来先跳出了坑,记得回来还个愿、在评论里报个喜,也算是激励激励我们这些还在坑中试图跳出去的战友,更不枉我这篇呼吁大众免再受的长文的心意~

  各种自注明转自知乎后,就可以各种扩散、随便转了(对,你可以复制粘贴)。反正我匿名……(但是正文部分请不要删减、不要掐头去尾,这样会导致原意不明)

  这两个月由于换不到大厂工作,身在小厂觉得未来无望,个人内心压力陡增,便随手写篇文章,一方面舒缓压力,一方面总结过去多年个人得失以鉴读者。

  后来见知乎此问题,便匿名首发至知乎。突然这么多赞,谢谢大家。想关注我的朋友,那得看咱们还有多大“”了啦~

  不是不让你们杠。但你们抬杠之前能不能把舌头捋直了、把脑袋捋顺了,少写点错别字、少点语病、逻辑清晰别作一团乱,至少你写的东西得让别人读得明白吧。这点思维逻辑和书面表达能力都没有,您还抬什么杠啊?—— 乌合之众。

  还有下面这个,我回他了个“呵呵”。(呵呵是我能想到的最善意、而又不失礼貌、且能使我消消气的中文词汇了)后来不知道他又在评论里骂了我啥,很快就被知乎瓦力识别给自动折叠了评论,我也没看到他说了啥玩意。(他居然还回头骂我说我心虚说我?说是我把评论折叠了?这还有道理可讲吗?我看没有)。

  遂后我看了一下他回答的问题,没有深入浅出的分析、论证,大部分回答都是在牛头不对马嘴的 “杠上杠”,跟世界多大仇多大恨啊谁都想杠一杠?也罢。真是给产品经理一行招黑,给你的母校xx科技跌份,给你公司xx教育抹灰。

  下面这只杠#就更搞笑了,自称“全知全能的神”,不错,有想法。他这表达能力和思维逻辑水平我就不赘述了,有兴趣的你们可以去看看。

  杠精们,不是不让你们杠。但您抬杠之前能不能把舌头捋直了、把脑袋捋顺了,少写点错别字、少说点语病、逻辑清晰别一团乱,至少你写的东西得让别人读得明白吧。这点思维逻辑和书面表达能力都没有,您还抬什么杠啊?—— 乌合之众。

  躬身不需多言,所谓“入局” ,即指如果你想理解一件事或在一件事中想要得到别人的支持与信任,就必须要真的参与进来成为当事人的一,或者叫陷入和当事人一样的困境中来,您才有资格和当事人一起探讨破局之策。

  否则您在千里之外,手机键盘轻轻摩挲、抠完脚的手指再惯性地入了您那尊口 —— 鼻闻齿咬、口吐指滑、杠上开花,那就当真是入了键盘侠之道,谓:人闲口臭。

  答复你:多读书,在自己的认知范围内做尽量正确()的选择,等待机会、把握机会。还有,天才的陨落,笑对平凡和苦痛,自古至今这都是大部分有理想有抱负的的人一生的常态。最差也就是,坦然地活吧。

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